Консультанты

Наталья Самойлова

Реализует проекты: Разработка бизнес-задач организации. Разработка стратегического плана маркетинговых коммуникаций, ориентированных на сбыт. Интернет-маркетинг, разработка маркетинговой структуры сайтов Клиента, ориентированной на сбыт и продвижение. Оценка эффективности рекламных мероприятий. Инициация информационных поводов Клиента для создания паблисити компании. PR-сопровождение деятельности Клиента в СМИ. Создание персонифицированных PR. PR-сопровождению выхода Клиента на IPO. Антикризисные PR.

1. Как заставить рекламу работать на продажи?
2. Оценка эффективности рекламных кампаний. Практический аспект.
3. Продвижение компании средствами PR
4. PR — деятельность организации при выходе на IPO
5. Маркетинг в сфере коммуникаций
6. Маркетинговые войны. Эффективные маркетинговые стратегии бизнеса.
7. Рекламная кампания — законы эффективности
8. Интегрированные TTL (ATL+BTL) программы как комплексный подход к продвижению на рынке
9. Эффективные технологии размещения на медиаресурсах. Построение взаимоотношений со СМИ
10. ATL — технологии продвижения компании
11. Эффективные BTL — технологии компании
12. Эффективные BTL-технологии и стимулирование сбыта Trade Mаrketing
13. Брэндинг. Позиционирование. Создание стоимости брэнда силами рекламы и PR
14. Стратегические ошибки стимулирования сбыта, или о чем не догадывается руководитель компании
15. Разработка стратегии стимулирования сбыта в условиях малобюджетного маркетинга
16. Эффективное выступление финансовых аналитиков перед видеокамерой

1. Принципы планирования рекламной деятельности в Банке
2. Специфика продвижения услуг страхования
3. Эффективное продвижение объектов недвижимости. Построение взаимоотношений девелоперов со СМИ.
4. Построение внутрикорпоративных коммуникаций в системе отсутствия лояльности персонала при проведении процедуры слияния-поглощения/купли-продажи бизнеса
5. Система построения взаимоотношений с клиентом в банковском секторе
6. Маркетинговое подразделение розничной сети. Построение с нуля и развитие.

Римма Ходус

Реализует проекты: Кто и почему срывает выполнение планов продаж? Почему закупки и объем запасов не соответствуют обеспечению необходимого уровня продаж? Что делать, если подрядчики часто срывают сроки поставок/выполнения работ? Как избежать финансовых потерь при возникновении внутрифирменных конфликтов? Логистика как инструмент в конкурентной борьбе. В чем отличие управленческого, финансового и владельческого контроля? Что и как должен анализировать собственник бизнеса? Проблемы во взаимодействии с зарубежными партнерами. Как корректно пересматривать планы и бюджеты? Как планировать в условиях неопределенности? Сделать самим или отдать на сторону, произвести или купить? Последовательность действий при решении вопроса об открытии регионального представительства.

Читает курсы:

• Разработка торговых марок и управление продуктовым портфелем: эффективные методы и готовые бизнес-решения
• Создание собственных брендов (ТМ) и продукции по системе глобально распределенного производства (СГРП). Особенности. Типичные ошибки. Методы и бизнес-решения.
• Продвижение предприятий. Типичные ошибки, превентивные меры и бизнес-решения.
• Особенности сезонного бизнеса.
• Продвижение предприятий в кризисный период. Методы и бизнес-решения.
• Торговый представитель: центр генерации прибыли и важнейшее звено в цепи поставок.

Инвестиционный консультант. Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова. В качестве практикующего специалиста в области операционного менеджмента и управления проектами осуществляет VIP-консультирование и бизнес-инструктаж учредителей и генеральных управляющих компаний, производит анализ деятельности компаний (логистических систем, финансово-экономических показателей, а также целого перечня других аспектов коммерческой деятельности предприятий).
Автор десятков деловых статей, в том числе автор публикации «АНТИКРИЗИС. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЯМИ» (издательство «ЮРАЙТ», 2009).

Автор 20 специализированных бизнес-тренингов и краткосрочных курсов. Преподаватель бизнес-школы Дмитровской ТПП, консультант МЭРМ.

В 2008 году организовала подготовку и проведение ряда международных и межрегиональных конференций, в том числе: «Малые города РФ: проекты, перспективы, потенциал», «Бизнес для Бизнеса» «Строительный форум Северного Подмосковья», «Спорт. Туризм. Отдых» и др. В 2008 −2009 гг. — Спикер региональных антикризисных бизнес-форумов, организованных компанией МЭРМ (Ижевск, Воронеж, Дмитров).

В период с 1994 по 2008 год реализовала более 30 проектов в области дистрибуции:

• 1994–1998 — организация дистрибуции аудио-видеотехники (ТМ SONY, ТDK, SHIVAKI)
• 1998-2001 — Вице-президент Группы Компаний АСГАРД, коммерческий директор холдинга (6 компаний в составе холдинга, розничная сеть — собственные и арендованные торг. точки, более 20 различных европейских ТМ — Swarovski, Thule, Darphin, Attwood, Alpha Jewels London, Kili и мн. другие )
• 2008: Финансово-экономические экономические обоснования для формирования сети представительств компании КРАСКО

• 2002-2003 — Руководитель центрального контрактного отдела Группы Компаний РУЯН (ТМ Раптор, Gardex, Salton, Salamander и мн. другие), лектор бизнес-школы, руководитель IT-службы
• 2003-2006 — Директор маркетингу и стратегическому развитию компании «Косметика Elegance» (разработка, ввод на рынок и управление запасами ТМ ELEGANCE, AJOURE).
• 2007-2010: ТМ «КРАСКО», «Кузница Сергиев Посад», «ЭКОВАСИЛЕК», «Kapeco: Изделия из капа» (подготовленный проект продан французским партнерам), «Гордарика», ТМ SOLO и другие.

• 2006-2010: РИА «Север Подмосковья», «Мануфактура Малюгина», Дмитровская ТПП, сеть гипермаркетов «АЯН» (Казахстан), СИК «Девелопмент-Юг», «Международный проект «Медиагруппа Мир Фантазий», сеть ветеринарных центров «ФЕНИКС» и другие.

Денис Чаннов

Реализует проекты: Проектный подход в рекламе. Запуск новых брендов, создание новых товарных категорий. Антикризисные маркетинговые решения. Организация продаж. Стимулирования и продвижения товаров (БТЛ, POS менеджмент), интегрированых TTL кампаний. Разработка программ лояльности, CRM.

Читает курсы:

• Direct Marketing как эффективный инструмент стимулирования сбыта и повышения лояльности Клиентов
• Построение системы стратегических маркетинговых коммуникаций. Оптимизируем рекламный бюджет, повышая эффективность
• Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
• Эффективные технологии мало-бюджетной рекламы в условиях спада продаж

Управляющий Партнер агентства стимулирования сбыта AdTomorrow, консультант компании МЭРМ, преподаватель Международного Института рекламы, преподаватель МВА Высшей коммерческой школы. Выпускник МГТУ им. Баумана (Энергетический факультет), закончил Высшую школу Бизнеса МГУ.
В рекламе с 1992 года — ТВ канал ОРТ, Директ-маркетинговое агентство Poster One. В 1998 г. вместе с партнером организовал рекламное агентство полного цикла «Манифеста». Более 1500 проектов за 10 лет. Организация проектов в 150 крупнейших городах России и 15 странах бывшего СССР и Восточной Европы.

• Запуск новых брендов, создание новых товарных категорий (импортная сантехника, цифровая фототехника, массовый сотовый телефон, кредиты для населения).
• Антикризисные маркетинговые решения.
• Организация продаж.
• Стимулирования и продвижения товаров (БТЛ, POS менеджмент), интегрированых TTL кампаний.
• Разработка программ лояльности, CRM.

Среди основных клиентов:AVON, Abbot (Meridia), OLYMPUS, SIEMENS mobile (Benq mobile), Loreal, Garnier, Heineken, Yves Rocher, Nivea, Grohe, EuroNews, Procter & Gamble (Pampers, Head&Shoulders, Always), Pioneer, IBM, Nemiroff, Банк Renaissanse Credit, Брокер Renaissanse On-Line, МТС, Home Centre, Prenotal, Pfizer (Viagra), Автокей, Банк Русский Стандарт, Министерство туризма Турции, Министерство туризма Китай, Министерство туризма Греции, ММВЗ (Корнет), Ситроникс, JANSSEN-CILAG (NISORAL SHAMPOO), Oriflame и др.

Антон Брызнёв

Реализует проекты: Создание и вывод телекоммуникационных стартап проектов на рынок. Как создать эффективную команду в компании операторе связи? Разработка рекламных кампаний и маркетинговых мероприятий в отрасли связи. Разработка новых продуктов и направлений, их продвижения в отраслях связи и ИКТ. Стимулирование сбыта, сегментация потребительских ниш и продвижение услуг на рынке связи.

Консультант по вопросам маркетинга, стимулирования сбыта, организации сбытовых подразделений, разработке новых продуктов и их продвижения в отраслях связи и ИКТ. Среди основных клиентов — телекоммуникационные стартапы, венчурные IТ-компании, девелоперские и ЖКХ компании.
Окончил магистратуру кафедры информационных технологий Московской государственной академии тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова. Работает над кандидатской диссертацией по специализации телекоммуникационные системы.

Опыт маркетинговых проектов с 1999 года, начал свою карьеру, работая в нескольких крупных FMCG-компаниях в отделах маркетинга и продаж. В телекоммуникационном бизнесе с 2004 года, в течение 6 лет работал в должностях управляющего, исполнительного и коммерческого директора в ряде телекоммуникационных компаний. Имеет несколько успешно созданных start-up проектов в отрасли связи и информационных технологий.
Советник генерального директора в компании операторе связи. С лета 2010 года в качестве консультанта компании МЭРМ координирует маркетинговое сопровождение государственных контрактов по водоочистке в ряде стран Северной Африки и регионах Российской Федерации.

Максим Кирпа

Реализует проекты: Руководство по управлению брендом (Corporate ID) Коррекция визуального стиля бренда Коммуникационная стратегия компании Создание креативной стратегии продвижения Нестандартные медианосители и интерактивные коммуникации в рекламе

Креативный директор маркетингового агентства стимулирования сбыта AdTomorrow группы компаний МЭРМ. Практикующий консультант по корпоративному брендингу и рекламным коммуникациям. В специализации — разработка, создание и реализация креативных концепций для локальных и полномасштабных рекламных кампаний. Создание и продвижение бренда, аудит визуального образа бренда, проектирование и реализация рекламных проектов на нестандартных медианосителях. В рамках проектной работы группы компаний МЭРМ руководит креативной составляющей маркетинговых коммуникаций и введет ключевых Клиентов компании.

Выпускник факультета графического дизайна Санкт-Петербургской Художественно-промышленной Академии. Официальный представитель в России международного агентства ISKRA. Участник различных российских и международных конкурсов. Опыт в области рекламного дизайна с 1995 года. Руководил дизайн-студией «ИМА-ПРЕСС», был арт-директором агентства «LOWE ADVENTA» (в составе ADV Group), в портфолио — работы в рамках рекламных агентств: «SYMBOL COMMUNICATION GROUP», «RESPECT MARKETING COMMUNICATIONS», «SPN OGILVY PABLIC RELATIONS».
Среди ключевых Клиентов: Powerade, Calve, Rexona, Rama, Вим-Биль-Данн, МЭРТ (Министерство экономического развития и торговли), пивоваренная компания «Балтика», РОСТИК’С-KFС, Blackwood, BMW, «Ауди Центр Север», Hyundai, Musa Motors, KRKA, Dilmah, «Штурвал» (Атардо), Funai (Loeffen), Gloria Jeans, Legion Development, Oxfam, супермаркет Мосмарт, водка Parlament, Согаз и др.

Лариса Желондиевская

Читает курс:

• Дизайн и композиция в рекламе
• Мастер-класс Рекламная фотография
• Креативные методы в рекламе

Специалист в области дизайна рекламы. К.П.Н., член МХФ, доцент кафедры Рекламы ИМЭБ. Заместитель декана по научно-методической работе факультета Дизайн Института современного искусства. г. Москва. Докторант Всероссийского Научно- Исследовательского Института Технической Эстетики.

«Лидер в образовании СНВ-2004», по номинации «Лучший преподаватель», награждена серебряной медалью Н.Н. Моисеева «За заслуги в образовании и науке». Читает курсы лекций: Основы композиции дизайна рекламы; Цвет в рекламе; Фирменный стиль (графические составляющие). Педагогический стаж 16 лет. За годы профессиональной деятельности разработаны методические пособия, авторские учебные программы по предметам «Основы композиции», «Колористика» для специальностей «Реклама», «Дизайн», а также написаны более 50 статей для научных изданий. Автор и ведущая краткосрочных курсов и мастер-классов в области дизайна рекламы. Имеет опыт практической работы в дизайне рекламы. Окончила в 1992 году МГТУ, факультет прикладного искусства, с 1997 по 2000 год обучалась в дневной аспирантуре МПГУ по специальности «Теория и методика ИЗО», 2000 году защитила кандидатскую диссертацию по проблемам развития творческих способностей личности. Ведет дипломные проекты по дизайну рекламы. Ее студенты многократно побеждали на московских, всероссийских и международных конкурсах. (Международный конкурс «Заводной апельсин» по номинации разработка фирменного стиля, конкурсы дипломных проектов, всероссийский конкурс «Рекламный вектор» и т. д.).

Наталья Ямолдинова

Читает курсы:

• Создание эффективных решений в событийном маркетинге: наука или искусство? Необходимость и способы оценки эффективности мероприятий в событийном маркетинге
• Эффективное управление корпоративной культурой компании как способ инвестирования в бизнес. Как добиться «возврата инвестиций»?
• Креатив и амбиции в событийном маркетинге или как заставить события работать на продажи
• Технология увеличения продаж в автосалоне путем использования инструментов событийного и «партизанского» маркетинга
• Организация BTL-мероприятий и работы с промо персоналом: как добиться максимальных результатов?
• Семинар-мастер класс «Маркетинг впечатлений и креативные решения — оружие эпохи перемен»

Практик и консультант в области эффективного применения BTL технологий. Генеральный директор Агентства корпоративного развития Event Partner. Автор разработок «Партизанские методы управления внутрикорпоративными коммуникациями: формирование, практика использования, оценка результатов», «Оценка эффективности специальных событий», «Применение методик театральных школ для формирования инструментов управления внутрикорпоративными коммуникациями, инструментов управления изменениями», «Применение методик театральных школ для формирования эффективных инструментов trade marketing». Автор факультативного курса «Корпоративная культура. Введение в теорию. Практические решения и инструменты управления», МПГУ им. В.И.Ленина, 2003 год. Автор ряда публикаций по темам BTL технологий.

В 2002 году окончила РАТИ (ГИТИС). Опыт работы в событийном маркетинге — 12 лет.
1996 — 2001 — менеджер проектов в BTL агентствах.
2001 — 2003 — Директор по развитию Студии «Солнце и Яблоко», входившей в холдинг «Корпус Групп».
2003 — по наст. время — Генеральный директор Агентства корпоративного развития Event Partner.

В числе клиентов — брэнды и компании Colgate-Palmolive, British Petroleum, Сбербанк РФ, «Интеррос», Johnson&Johnson, Danfoss, Grundfos, Банк «Зенит», Автомобильная Ассоциация Musa Motors, Exxon Mobil, Caterpillar, British Petroleum, «Чибо СНГ», Reebok, York International, Nissan, Ferrero Rocher и другие.