Друзья, Партнеры и просто лояльные читатели нашего сайта. Благодарю Вас за постоянство и интерес к развивающимся проектам нашей компании. Традиционно извещаю Вас об изменениях в продуктах и услугах нашего бизнеса, а также, не сдерживаясь, хвалюсь нашими новыми достижениями.
Итак. В 2012 году компания МЭРМ получила полноправную дочку — ООО «МЭРМ-КОНСАЛТ». Дочерняя структура специализируется исключительно на реализации проектов по start-up бизнеса и новых продуктов наших Клиентов, разработке стратегий стимулирования сбыта и оперативным управлением изменений в маркетинговой политике Заказчиков. Появление нового игрока в группе компаний также упрощает работу с нами тех бизнесов, для которых принципиально в контрагентах иметь организацию со стандартной системой налогообложения: ООО «МЭРМ-КОНСАЛТ» применяет НДС.
В минувшем 2011 году наша компания приобрела дополнительную визитную карточку — медийный проект. Это авторская программа Генерального консультанта МЭРМ Натальи Самойловой «Маркетинговая среда» в эфире радиостанции Финам FM. Программа выходит в эфир на волнах 99 и 6 каждую среду в 10:05 утра. Увидевшие свет выпуски также можно послушать, посмотреть и почитать расшифровки передач на нашем сайте в разделе Маркетинговая среда. Проект по достоинству оценен профессиональным сообществом. Авторская программа «Маркетинговая среда» — лауреат премии «Белое крыло» 2011 года (ежегодная премия Российской Ассоциации по связям с общественностью), лауреат премии Гильдии Маркетологов «За лучший маркетинг в 2011 году», лауреат премии «АУТСОРСИНГ 2012: ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ».
В 2012 году консультанты компании МЭРМ по-прежнему реализуют проекты по бизнес-инструктированию компаний в корпоративном формате. На привычном языке рынка это корпоративные семинары и тренинги по ключевым вопросам маркетингового стимулирования сбыта. Ознакомиться с ключевыми и наиболее востребованными темами можно на нашем сайте в разделе Обучение маркетингу. Мы также открыты для сотрудничества с региональными провайдерами тренинговых услуг. Обращаю внимание, что проведение открытых семинаров и тренингов компания МЭРМ не проводит с 2010 года. Однако желающие получить индивидуальный инструктаж по вопросам цепочки закупок-сбыта, а также получить пакет документов для оптимизации данных проектов могут обратиться к менеджерам нашей компании. Специалисты МЭРМ помогут сформулировать техническое задание на проект, а также осметить данный вид услуг.
Мы продолжаем проект по популяризации эффективных маркетинговых стратегий бизнеса. Консультанты компании МЭРМ по-прежнему отвечают на основные вопросы, возникающие в практической деятельности специалистов по маркетингу, рекламе и PR. Посетив раздел нашего сайта Тайное знание, Вы можете ознакомиться с ответами на основные вопросы рынка, а также задать свои.
Дорогие друзья! Компания МЭРМ уже 6 лет специализируется на реализации проектов по маркетинговому стимулированию сбыта. Мы не занимаемся брэндингом, увеличением объемов рекламы и разработкой уникального дизайна. Наша компетенция — увеличение объема продаж Ваших продуктов и услуг, вывод на рынок новых продуктов, оптимизация затрат на маркетинг при повышении его эффективности и управление репутацией бизнеса для повышения его инвестиционной привлекательности.
Не исключено, что именно с нашей помощью в 2012 году Вы сможете занять лидирующие позиции, обратившись к нам. Искренне желаю Вам удач во всех начинаниях и проектах! И всегда рада стать полезным помощников в решении Ваших задач.
Если Вы хотите связаться с нами, то в разделе Контакты, как обычно, Вы найдете все необходимые данные и специалиста, который сможет максимально подробно осветить интересующую Вас тему. Надеюсь, путешествие с нами по волнам российской маркетинговой среды будет не только полезно, но и приятно. Присоединяйтесь! И удачи Вам в делах!
Консультантами компании МЭРМ разработана маркетинговая стратегия развития и стимулирования сбыта для игроков телекоммуникационного рынка Хакассии «ТехноСеть» и «Хакастелеком». Руководитель проекта — Генеральный консультант МЭРМ Наталья Самойлова.
21.03.2012 Генеральный консультант МЭРМ Наталья Самойлова выступила с докладом в рамках круглого стола ММВБ-РТС
20 марта 2012 года ММВБ-РТС провела круглый стол на тему «Опыт построения Investor Relations в российских компаниях малой и средней капитализации». В рамках дискуссии Генеральный консультант МЭРМ Наталья Самойлова выступила с докладом «PR активность эмитента до и после IPO. Стратегические ошибки менеджмента при размещении компании на бирже».
Торжественная церемония вручения дипломов «За лучший маркетинг в 2011-м году» по итогам 11-го Ежегодного опроса Гильдии Маркетологов состоялась 1 марта 2012 года в Москве, в отеле Хилтон Ленинградская. Названы 12 лучших в России компаний в четырех номинациях.
29 февраля 2012 года авторская программа Натальи Самойловой «Маркетинговая среда» получила премию за «Лучший аутсорсинговый проект в сфере маркетинга в 2011 году».
29 февраля 2012 года в Москве состоялась I Международная конференция «АУТСОРСИНГ 2012: ОТ ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ». Генеральный консультант МЭРМ Наталья Самойлова стала модератором секции «Маркетинговый аутсорсинг».
28.05.2009 Тренинг, который нужен всем!
Есть такие ученые – футурологи. Они изучают будущее. По прогнозам футурологов, нас ждут небывалые по скорости и масштабам изменения во всех сферах жизни. Стремительно меняется все. То, что еще вчера было актуально, сегодня уже безнадежно устарело и не представляет для нас никакого интереса. Меняется подход, стратегии, выборы, цель заменяется на смыслы. Сегодня сочетается то, что, казалось бы, раньше было совершенно несовместимо.
27.05.2009 Особенности сезонного бизнеса
В круглогодичном бизнесе интервалы времени – месяц, квартал, полугодие, год и т.д. – имеют в большей степени отчетное значение. В отличие от круглогодичной активности, у сезонного бизнеса есть начало сезона и его окончание – четко выраженные временные границы, обусловленные факторами внешней среды. Именно это жесткое временное ограничение обуславливает специфику сезонного бизнеса.
25.05.2009 Популярная механика ритейла. Часть первая.
В период спада спроса и кризисных тенденций в отечественном ритейле многие компании задумались о маркетинговой эффективности собственных проектов. И как результат, сократили свои маркетинговые и рекламные подразделения. Насколько верным был этот шаг, каждая компания решает индивидуально. Однако можно с уверенностью утверждать, что отсутствие негативных процессов в ритейловой компании после сокращения специалистов по маркетингу свидетельствует о том, что самой механики маркетинга в компании и не было, либо применяемые инструменты не отличались верным выбором. Безусловно, в нынешней ситуации привычные и стандартные маркетинговые методики зачастую неэффективны. Отходит на второй план брендинг. Ставятся задачи оптимизации маркетинговых бюджетов при повышении эффективности решаемых задач. Менеджмент ритейла задумывается, как превратить кризисную ситуацию в возможности роста собственного бизнеса.
Уважаемые коллеги!
