Цитата дня
Если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда не достигнете ее.
Джон Дэвисон Рокфеллер, первый долларовый миллиардер в истории человечества
|
|
Аналитика рынка маркетинга
Наиболее востребованные тренинги и семинары МЭРМ:
Принципы планирования рекламной деятельности в Банке, длительность 16 ак. часов, автор и ведущий — Наталья Самойлова, группа до 30 чел. Стоимость в корпоративном формате 250000 руб.
Стратегические ошибки стимулирования сбыта, или о чем не догадывается руководитель компании, длительность 16 ак. часов, автор и ведущий — Наталья Самойлова, группа до 15 чел. Стоимость в корпоративном формате 180000 руб.
Разработка стратегии стимулирования сбыта в условиях малобюджетного маркетинга, длительность 8 ак. часов, автор и ведущий — Наталья Самойлова, группа до 15 чел. Стоимость в корпоративном формате 100000 руб.
Особенности сезонного бизнеса, длительность 16 ак. часов, автор и ведущий — Римма Ходус, группа до 15 чел. Стоимость в корпоративном формате 120000 руб.
Разработка торговых марок и управление продуктовым портфелем: эффективные методы и готовые бизнес-решения, длительность 16 ак. часов, автор и ведущий — Римма Ходус, группа до 15 чел. Стоимость в корпоративном формате 120000 руб.
Новости
01.02.2012
Компания МЭРМ начала разработку start-up медицинского цента
Консультанты компании МЭРМ приступили к разработке стратегии и реализации проекта по start-up медицинского цента в Москве по адресу ул. Дегунинская, д. 17. [читать дальше]
[ВСЕ НОВОСТИ]
Статьи
28.05.2009
Тренинг, который нужен всем!
Есть такие ученые – футурологи. Они изучают будущее. По прогнозам футурологов, нас ждут небывалые по скорости и масштабам изменения во всех сферах жизни. Стремительно меняется все. То, что еще вчера было актуально, сегодня уже безнадежно устарело и не представляет для нас никакого интереса. Меняется подход, стратегии, выборы, цель заменяется на смыслы. Сегодня сочетается то, что, казалось бы, раньше было совершенно несовместимо.[читать дальше]
Вопросы и ответы
Ответы на вопросы по темам:
22.02.2012
Вопрос: Эффективен ли проект по продаже электронных книг
Тема: Маркетинговые стратегии, затраты и эффективность
[читать дальше]
|
|
|
Поиск
Карта сайта
|
|
|
| |
|
 |
|
|
|
Разработка торговых марок и управление продуктовым портфелем: эффективные методы и готовые бизнес-решения |
 |
Автор и ведущий: Римма Рустамовна Ходус
Длительность: 16 часов (2 дня с 10.00 до 18.00)
Формат: группа до 15 человек. По окончании курса выдается сертификат.
Целевая аудитория: специалисты в области R&D, брендинга, маркетинга, сотрудники сбытовых структур, производства, закупок и логистики, а также другие сотрудники, ответственные за принятие решений по ассортиментной политике и управлению продуктовым портфелем.
Описание тренинга:
Современные представления о производстве в разрезе технологий брендинга базируются на том, что производство — это не только завод или фабрика. В настоящее время производство продукции рассматривается как последовательность бизнес-процессов от идеи до реакции потребителя на купленный им продукт, от патента до рыночной стоимости бренда.
Собственные торговые марки — это независимость и возможность в полной мере определять стратегию развития компании. Корректное управление продуктовым портфелем — ключ к повышению конкурентоспособности и повышению финансово-экономических показателей бизнеса.
Результаты тренинга:
По итогам данного тренинга в формате «от общего к частному» слушатели смогут:
- квалифицированно разобраться в вопросах создания торговых марок в части базисной информации, продуктовой стратегии, ценовой и сбытовой политики;
- скоординировать действия различных структур и служб компании, направленные на достижение повышения прибыльности компании;
- ознакомиться с технологиями минимизации рисков, связанных с разработкой торговых марок;
- ознакомиться в процессе практических занятий с основными формами аналитических и учетных/отчетных форм документов.
Представленный Вашему вниманию тренинг — уникален, не имеет аналогов.
Программа тренинга:
- Пути развития российских торгово-закупочных компаний и целеполагание в определении дальнейшего пути развития бизнеса компании:
- Основные формы конкуренции на современном российском рынке. Диверсификация, интеграция, co-promotion. Создание торговых домов, сбытовых альянсов, торговых гильдий.
- Развитие бизнеса путем инвестиций в создание и продвижение собственных торговых марок.
- Продуктовая стратегия:
- Критерии для структурирования товарных/продуктовых запасов (по коммерческим целям, по стратегическим целям, по развитию DN). Основные методы анализа продуктового портфеля.
- Закономерности, связанные с расширением деятельности предприятия и соотношением абсолютных и относительных запасов.
- Динамика стратегических перемещений в ERM. Линейное и функциональное расширение.
- Типичные ошибки продуктовой стратегии и практические технологии успешного ввода новых наименований в состав коммерческого предложения.
- R&D, разработка торговых марок
Маркетинговые, инвестиционные, производственные, коммерческие аспекты создания ТМ.
- Практические технологии сбора рыночной информации и анализа конкурентов и других рыночных игроков при разработке новых SKU. Product-check, price-check. Информационные массивы. Плюсы и минусы различных источников информации. Типичные ошибки маркетологов.
- Способы оптимизации расходов на этапе разработки новых продуктов. Ключевые аспекты вопросов контроля качества. Практические технологии снижения издержек при создании ассортиментных новинок. Стоимость индивидуализации: тесты, допуски, компоненты. Варианты снижения стоимости, ошибки, связанные со стремлением сократить издержки.
- Архитектура рабочего плана сотрудников, ответственных за создание новых продуктов. Точки контроля, ответственность и культура дисциплины.
- Управление цепями поставок (SCM)
- Центры генерации прибыли и цепочки создания стоимости, управление доходностью бизнеса и характеристики (параметры, требования, специфика) различных каналов сбыта.
- Процесс бюджетирования: ТЭО, бизнес-план по проектной работе, инвестиционный бюджет. Основные виды бюджетов. Незапланированные потери и непредвиденные расходы. Коэффициенты вероятностей. Характерные примеры из практической деятельности компаний. План-факт анализ.
- Особенности процессинга. Межфункциональная логистическая координация Примеры несогласованности параллельно выполняемых процессов, дублирования работ, точек разрыва связанных подпроцессов при создании новых продуктов. Последствия.
- Ценовая и сбытовая политика
- Основные виды стратегий ценообразования.
- Формы прайс-листов (шаг, разбег, глубина прайса, глубина скидок).
- Формы ценовой конкуренции. Типичные ошибки ценовой политики и технологии минимизации рисков ценообразования и доходности.
- Технологии обеспечения успешного запуска новых ассортиментных наименований (SKU).
- Капитализация бизнеса
- Структура цены.
- Управление доходностью.
- Способы расчета стоимости торговых марок и связанных с ними объектов интеллектуальной собственности.
- Экономическая безопасность.
- Блок: вопрос-ответ
-
Практические инструменты, которые участники тренинга получат:
- Полевые исследования (перечень и формы сбора маркетинговой информации)
- Должностные инструкции
- Основные формы договоров
- Форма бюджета
- Расчеты основных параметров запуска
- Форма отчета по оценке капитализации продукта/торговой марки.
Отправить заявку на участие в тренинге "Разработка торговых марок и управление продуктовым портфелем: эффективные методы и готовые бизнес-решения":
Внимание!
Поля отмеченные символом * обязательные для заполнения.
|
|
